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老驥伏櫪圖安全,俯首躬身自甘甜—記江西煤礦安監員熊善彬

發布日期:[2013/7/27 15:57:30]  來源:公司綜合辦公室 王永剛 點擊:1452 【字體:  】 【顏色:    

在江西煤礦的安監員隊伍中,有這樣一位同志,他已年過五旬,卻精神飽滿,像燃燒的“烏金”一樣發揮著光熱;他體型瘦弱,卻時時處處體現著不怕吃苦、敢于擔當的奉獻精神,他以強烈的責任意識和扎實的工作作風感染帶動著身邊的每一個人,他以良好的職業道德風范為愛崗敬業的主人翁精神作了最好的注腳,他就是江西煤礦安監員熊善彬。

2013年4月,熊善彬被公司返聘,來到江西煤礦安監科工作。初到江西煤礦時,正值某工作面末采期間,復雜的地質條件、參差不齊的員工素質、相對薄弱的安全意識,都與他心中想象的情況相去甚遠。退回去,作為返聘人員,他不會受到人們的指責;留下來,則意味著承擔責任和更多付出。最終,對企業安全生產的那份強烈責任感,現任礦長徐山那語重心長的話語和信任期許的眼神,使熊善彬暗下決心:拿出當年“三鐵”精神,擔起安全衛士責任。

公司規定干部跟班必須達到8小時,而作為一名普通的安監員,熊善彬在坡度24度、面長110米的工作面上,每班工作時間幾乎都在9小時以上。工作中,他總是第一個下井,全面了解上個班的整體工作情況,為當班工作安排提供第一手資料;下班時,他又是最后一個上井,為的是把當班詳細情況向接班安監員、工長交代清楚,以便他們盡快投入現場工作。日常工作中,熊善彬的身上總是帶著一件“寶物”——工作寫實本,里面詳實地記錄著每天每班的日常工作情況、地質變化情況、需要提醒注意的問題,以及根據認真觀察總結提出的想法和建議。

江西煤礦某工作面推采期間,針對設備與支護方式不配套、面前空頂大,以及小頂梁支護效果不佳、效率低、易跨面等諸多弊端,熊善彬通過認真觀察、畫出圖樣仔細分析后,大膽地提出了將原小頂梁支護改為長鋼梁支護的建議,逐級向礦領導作了詳細匯報,并得到了公司領導的肯定。通過采納實施這項建議,加強了工作面頂板控制,減少了支護工序,顯著提高了安全系數和勞動效率。根據貴州省特有的地質條件下頂板管理難度大的特點,自該工作面推采之初,他就對工作面周期來壓情況作了詳細記錄,憑著他認真負責的工作精神和山東總部二十余年的工作經驗,通過細致分析對比,得出了該工作面周期來壓遠較山東總部頻繁的結論,為生產技術部門有針對性的制定支護方案和技術措施提供了寶貴的第一手資料。

熊善彬常說的一句話是“個人的能力再大、經驗再多,也只是‘一杯水’,只有把這杯水倒入江河湖海,才能真正體現出個人的價值,創造出更大的價值”。他是這樣說的,也是這樣做的。作為一位有著三十余年礦齡、二十年安監工作經歷,多次被集團公司評為“技術能手”的老同志,他的工作經驗自不待言。實際工作中,他不是以說代管,更不是以罰代管,每當遇到不按章作業的員工時,他總是首先循循善誘、講明利害,然后親身示范,手把手地干,手把手地教,直到員工們學會弄懂、真正掌握。就這樣,許多員工,甚至班組長、技術員都逐漸被他的實干精神和豐富經驗所感動、所折服,開始由被動地去學轉變為主動地向他請教,對此,他總是毫不厭煩,毫無保留的傾其所知。一位年青工長的話道出了許多人的心聲,“短短幾個月的時間跟熊師傅學到的知識和經驗,比以前幾年時間學的還要多,真恨不得把熊師傅的安全和采煤知識一夜之間全部學透”。

在許多人的眼里,平素慈眉善目的熊善彬對待安全工作從未發過一點“善心”,安全上達不到標準,就休想逾越他這道堡壘。用熊善彬的話說,“抓安全是為了誰?是為了你,是為了他,是為了我們大家!失去了安全,最終受傷害的是誰?首先是你,其次是你的家庭和親人,還有整個團隊和你賴以生存的企業”。樸實無華的話語道出了安全的真諦,越來越多的干部員工懂得了他的良苦用心,開始了從思想到行動的徹底轉變。

在抓好現場安全的同時,熊善彬還有一個習慣,那就是每天把現場的工作情況,安全隱患的排查處理情況,以及干部員工的思想動態及時匯報給分管領導、生產礦長,讓領導在掌握現場第一手資料的基礎上,更有針對性、更加合理的作出決策安排,也使得安全隱患更加及時地得以治理、消除。

這就是熊善彬,一位視安全生產為己任的老同志,一位俯首躬身、傳承經驗的老同志,一位以實干贏得尊重、以行動詮釋責任的老同志,他就像一位手執火把的領路人,在為他人照亮前路的同時,更為人們點亮了一盞心燈!

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